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4月8日，濟(jì)寧能源集團(tuán)組織召開一季度工作會議。濟(jì)寧能源集團(tuán)黨委書記、董事長張廣宇出席會議并講話，濟(jì)寧能源集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王崇景主持。

張廣宇在講話中總結(jié)了一季度各項工作，分析了外部經(jīng)濟(jì)形勢，指出了工作中存在的問題和不足，同時對一季度整體工作進(jìn)行了評價。他指出，一季度集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)、經(jīng)營指標(biāo)平穩(wěn)、職工狀態(tài)平穩(wěn)、企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，實現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。他要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要居安思危，跳出自我感覺良好的圈子，在高層次上定坐標(biāo)，在寬范圍上作比較，做到眼界要開拓、目標(biāo)要實際、時間要長遠(yuǎn)、措施要得力，實現(xiàn)各項工作落實落地。

就做好二季度各項工作，張廣宇強(qiáng)調(diào)，要狠抓安全管理不放松，向安全生產(chǎn)要效益。要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，認(rèn)真落實“六抓36項”特殊環(huán)節(jié)保安舉措，落實安全主體責(zé)任，提升安全防范意識，打造安全生產(chǎn)良好環(huán)境，提高安全生產(chǎn)人員操作技能，強(qiáng)化服務(wù)生產(chǎn)一線意識，合理優(yōu)化生產(chǎn)工藝和現(xiàn)場人員組合，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。要狠抓市場開拓不放松，向營銷要效益。要認(rèn)真深入地分析研究市場，把握市場競爭主動權(quán)，按照市場要求及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過規(guī)模和產(chǎn)品附加值增加企業(yè)效益，同時兼顧以銷促產(chǎn)和以產(chǎn)促銷兩個模式，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。要狠抓節(jié)支降耗不放松，向內(nèi)部管理要效益。要全面開展成本控制活動，加大物資統(tǒng)購統(tǒng)管力度，形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一、精干高效的物資供應(yīng)體系，管控好發(fā)展的沖動與可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)的矛盾，做到“保運(yùn)轉(zhuǎn)”和“防風(fēng)險”兩手抓，調(diào)整回籠資金結(jié)構(gòu)，在資金使用上“守得住、管得好、用得活”。要狠抓戰(zhàn)略政策引領(lǐng)不放松，向政策研究要效益。要對現(xiàn)有政策“多研究、多思考、多利用”，對新出臺的政策要做到“早知道、早跑到、早落實”，真正把有利于我們的政策用好、用足。要拉長加粗集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈條，做到強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，用戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，不斷增強(qiáng)企業(yè)的實力和競爭力。要狠抓責(zé)任目標(biāo)落實不放松，向考核要效益。要強(qiáng)化目標(biāo)考核的剛性和組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實各級干部的工作責(zé)任，提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，打出“快拳”“重拳”“組合拳”，在應(yīng)對危機(jī)、化解矛盾、攻堅克難中提高能力、增強(qiáng)威信、推動工作，努力完成既定的各項任務(wù)目標(biāo)，開創(chuàng)集團(tuán)公司逆勢發(fā)展的新局面。